昨天上午10点，刚刚结束大夜班的栖霞城管执法队员赵峰回到单位。虽然只是一个普通工作日，但“26小时巡查制”、“智慧工地监控”等创新机制发挥的作用，让赵峰和同事高效从事渣土管理工作，这种“绣花精神”在落细落小上下功夫，为栖霞城管连续多年渣土管理工作名列全市前茅奠定了基础。
“26小时巡查制”乍看让人难以理解，一天只有24小时，如何26小时巡查？赵峰介绍，城管巡防一中队负责渣土管理，83名队员实行三班倒无缝对接巡查。白班下午5点30分下班、小夜班下午5点上班，两班之间重叠覆盖了半小时；小夜班次日凌晨1点30分下班、大夜班次日凌晨12点上班，两班之间又重叠了一个半小时。合计下来，三班一共工作26小时，交叉覆盖两小时，也就是多出来的2小时。
巡防一中队指导员王建说，在实行“26小时巡查制”之前，执法队员在路上拦截违规运输渣土的车辆，需带回大队办理《责令改正通知书》等手续，这时路上的检查有可能就空岗了。“城市管理精细化工作要求‘绣花精神’，体现在细节处，就是问题再小，也不能忽视。”王建说，在交叉覆盖的两个小时里，执法人员有了充分的时间和人手来应对突发的渣土管理事件。
栖霞城管在强调“绣花精神”的同时还引入了科技创新手段，进一步解决精细化工作“落细落小”的问题。该区住建、环保和城管局共同开发了智慧工地监控系统，可以连接到每个执法人员的手机APP应用程序里。记者在城管局看到，智慧工地监控办公室24小时有人值班，摄像头监控着栖霞区内200多个在建工地，同时共享公安的治安监控以及各大卡口的实时交通情况。记者看到，大屏幕上显示着迈皋桥栖霞妇幼保健院工地上，一处摄像探头在门口监控着渣土车辆是否存在未密闭运输、未冲洗干净等情况；另一处摄像探头则在塔吊处，俯看整个工地的安全情况。一旦出现紧急情况，系统会通知执法人员及时到现场查看。
栖霞区城管局相关负责人介绍，栖霞区域面积广、建设力度大、过路渣土车辆多、城郊接合部的道路交通情况复杂，给渣土管理带来很大难度。七八年前，城市管理考评中栖霞城管曾在全市排名倒数。经过不懈努力，从2013年开始，栖霞在全市城区组的考评成绩冲至第一，并且连续保持5年。（王聪）
